Richard G. Burke (Potentado Imperial)
Richard G. Burke, de Buford, Geórgia, está servindo seu 10º ano como membro dos Conselhos de Administração da Shriners International e da Shriners Children's™. Ele foi eleito Potentado Imperial, chefe do órgão de 12 membros que ajuda a governar a fraternidade Shriners, durante a Sessão Imperial Shriners 2024, realizada de 30 de junho a 4 de julho em Reno, Nevada.
Burke nasceu em Endicott, Nova York, e se mudou para Atlanta depois de se formar na faculdade. De 1979 a 1988, trabalhou como consultor de sistemas para a NCR e a Texas Instruments, onde se especializou em sistemas de contabilidade, reconhecimento de voz e sistemas de inteligência artificial. Depois disso, ele trabalhou como consultor de TI.
Em 1992, ele se juntou à Payment Technologies Inc. como sócio e vice-presidente de tecnologia da informação. Depois de vender seu negócio inicial em 2002, Burke e seus parceiros de negócios formaram um empreendimento de sucesso na internet chamado Financial Operations Networks LLC. Como diretor de informação, Burke é responsável por marketing online, desenvolvimento online, otimização de mecanismos de busca e parte das decisões gerais de estratégia de negócios. O canal de negócios restante processa milhões de transações contábeis para grandes empresas ao redor do mundo.
Burke e sua esposa, Judy, estão casados há 31 anos. Eles gostam de passar tempo com seus três filhos, seus cônjuges e oito netos, com idades entre 17 e 24 anos. Burke e sua esposa dedicam suas vidas a conscientizar sobre a Shriners International e a Shriners Children's desde que sua neta, Leah, recebeu tratamento para queimaduras na unidade da Shriners Children's em Ohio em 2002.
Educação
- Bacharel em Administração, especialização em Contabilidade, Ciência da Computação, Universidade Estadual de Nova York em Geneseo, 1979
Fraternidades e Filantropia
- Mestre Maçom, Loja Buford nº 292, março de 2003
- Yaarab Shriners, Atlanta, Geórgia, 2003
- Presidente, Gwinnett Shrine Club, 2006
- Potentado, Yaarab Shriners, 2014
- Membro do Divan, Yaarab Shriners, 2008-2014, homenageado muitas vezes por esforços de arrecadação de fundos
- Diretor de Relações Públicas Imperial Regional, Sudeste, 2009-2013
- Membro, Rito Escocês Antigo e Aceito, Vale de Atlanta
- Presidente, Salários, Pessoal e Aposentadoria, Shriners Children's, 2019-2022
- Presidente, Shriners Children's College Classic, 2018-2021
- Presidente, Comitê de Membros, 2019-2020
- Presidente, Comitê de Esportes Infantis Shriners, 2021-2023
- Membro do Comitê Executivo, Desenvolvimento de Doadores, 2021-2022
- Presidente, Filantropia, 2023-2024
- Presidente, Marketing e Comunicações, 2023-2024
- Vice-presidente, Orçamento, 2022-2023
- Presidente, Orçamento, 2023-2024
- Presidente, Investimentos, 2023-2024
Por que me tornei um Shriner
'Love to the Rescue' – O que significa para mim… do meu coração
Por Richard G. Burke
Tendo crescido na classe média americana, sempre pensei que apenas os pobres e desafortunados precisavam de caridade. Eu tomava a maioria das coisas como certas e considerava a caridade apenas para os outros. Tudo isso mudou há 22 anos. Nossa netinha, Leah, sofreu ferimentos graves causados por uma queimadura acidental na banheira quando ela levantou a mão e ligou a água quente.
Leah foi levada às pressas para o Hospital Grady de Atlanta em um avião de resgate, onde minha esposa e eu nos encontramos com um médico que nos disse: "O melhor lugar para uma criança queimada é o Shriners Children's, em Ohio". Ficamos surpresos ao saber que o Shriners Children's se dedica a fornecer cuidados de qualidade, independentemente da capacidade de pagamento das famílias ou da situação do seguro.
O médico nos garantiu que, se fosse sua filha, ela estaria em um hospital de queimados do Shriners Children's, porque eles não só oferecem o melhor atendimento disponível para crianças, mas também o melhor ambiente para cuidados de longo prazo. A próxima coisa que soubemos foi que uma equipe de voo de Ohio estava a caminho para buscar a família. Doze horas após o acidente, Leah chegou com seus pais ao Shriners Children's Ohio, que na época ficava em Cincinnati.
Minha esposa e eu reunimos o que precisávamos para uma viagem por tempo indeterminado e dirigimos a noite toda em meio à neblina espessa, de Atlanta a Ohio. Chegamos no meio da manhã e fomos escoltados até a seção familiar, onde as famílias ficam enquanto seus filhos estão na unidade de terapia intensiva. As acomodações e a hospitalidade foram extraordinárias, e o fato de terem sido fornecidas sem nenhum custo para nossa família foi inacreditável para nós. Em tempos difíceis, manter os entes queridos por perto é muito importante, mas o que é único é o quão bem nossa família foi tratada e o fardo que é aliviado pela generosidade dos Shriners. Naquela manhã, recebemos a notícia de que a chance de sobrevivência de Leah era de 50/50, pois ela estava gravemente queimada em mais de 80% do seu corpinho.
Mais tarde naquele dia, visitamos as instalações, onde são realizadas pesquisas de ponta sobre queimaduras, salvando crianças com queimaduras em mais de 90% do corpo. Também conhecemos internos que se preparavam para serem futuros médicos. Mais tarde, descobrimos que o médico que nos recomendou, Grady, havia feito estágio em um dos hospitais de queimados infantis do Shriners. Vimos onde as crianças são educadas enquanto passam por procedimentos. Conversamos com crianças e suas famílias sobre o quão excelente é o atendimento e como as crianças aproveitam o tempo no hospital. Conhecemos outras crianças e famílias que vieram para consultas de acompanhamento elogiaram os esforços dos Shriners e se sentiram em dívida com eles além de suas possibilidades.
Visitamos o “Drivers Lounge”, onde os Shriners descansavam enquanto seus pacientes passageiros faziam consultas de acompanhamento. Esses Shriners, conhecidos como “Road Runners”, vieram de até 1.200 quilômetros de distância ou mais e se ofereceram para dirigir vans com pacientes para consultas de acompanhamento. Disseram-nos que os voluntários do Shriners fazem a viagem de Atlanta mais de 100 vezes por ano.
No lobby, descobrimos que tudo isso é possível graças à generosidade dos Shriners, seus atuais esforços de arrecadação de fundos e um grande fundo patrimonial. Fiquei envergonhado ao pensar que raramente abaixava a janela do meu carro para dar algo àquele Shriner na rua. Fiquei me perguntando por que não sabia mais sobre os hospitais Shriners e Shriners Children's. Eu disse: "Se você me der um fez e um balde, ficarei na rua todos os dias enquanto estiver aqui." Depois de me dizerem que eu tinha que ser um maçom e um Shriner antes de poder fazer isso, dei o primeiro passo e perguntei: "Como me torno um maçom e um Shriner?" A caridade entrou em meu coração naquele dia, e as prioridades da minha vida mudaram para melhor.
Hoje, tenho orgulho de ser um Shriner e, neste ano, sinto-me honrado e honrado por ser o Potentado Imperial (Presidente e Diretor) dos Shriners e das unidades da Shriners Children's em todo o mundo.
Hoje, eu realmente entendo o significado da frase: “É melhor dar do que receber”. Fazer parte da comunidade Shriners mudou nossas vidas. Minha esposa e eu desfrutamos de milhares de novas amizades com voluntários igualmente comprometidos que, junto com nossa família, trabalham para apoiar o Shriners Children's. Participamos de vários eventos de arrecadação de fundos não apenas para arrecadar dinheiro para nosso sistema de saúde, mas também para conscientizar sobre o ótimo trabalho que o Shriners faz.
Poderemos ajudar mais crianças se mais pessoas souberem o que fazemos e por que somos tão apaixonados por nossa causa. Nunca pensei que seria um desses homens usando um chapéu engraçado arrecadando dinheiro para ajudar crianças. Mas hoje, minha esposa e eu dedicamos grande parte de nossas vidas a fazer a nossa parte para ajudar crianças necessitadas e retribuir a uma organização que nos deu tanto. É incrível quantas vezes alguém vem até mim e diz sinceramente: "Obrigado por tudo o que você faz".
Para mais informações, visite ShrinersInternacional.org ou ShrinersChildrens.org .