Plan directeur pour la réussite : Les membres de Mecca Shriners créent des idées originales pour générer et fidéliser leur adhésion

Leur secret ? Avoir une vision d’une expérience Shriners qui va au-delà de simples réunions et rituels. Leur devise ? Famille, plaisir et camaraderie, dans cet ordre. Les Shriners de la Mecque sont la preuve qu’il n’est pas nécessaire d’avoir un bâtiment pour réussir.

En tant que premier temple Shriners jamais établi, les Shriners de la Mecque portent un insigne d'honneur. Cela est souligné dans chaque œuvre littéraire, sur les réseaux sociaux et dans chaque conversation. Faire partie des Shriners originaux vous fait participer à quelque chose de spécial et d’historique. Et les dirigeants étaient déterminés à faire en sorte que tout le monde ressente la même chose.

Les clés de leurs réussites étaient nombreuses. Ils disposaient d'une équipe de membres dédiée, d'un leadership de nouvelle génération ayant un réel impact et d'une concentration sur les événements familiaux. Ils ont permis aux nobles de créer leurs propres expériences et d’appliquer les leçons de la Shriners International Education Foundation. Et les conjoints des Shriners ont été d’une aide précieuse.

Innovant et familial

Le premier défi auquel ils ont été confrontés était la concurrence. Dans une ville qui ne dort jamais, comment pourraient-ils rivaliser pour attirer l’attention ? La réponse est venue sous la forme d’idées audacieuses. Par exemple, en février, les Shriners de la Mecque ont loué le Metropolitan Museum of Art. Le potentat Anthony Ruffini s'est garé de l'autre côté de la rue avec une caisse de champagne au frais à l'arrière de sa voiture. À leur arrivée, les participants se sont dirigés vers une flûte de champagne en plastique, puis vers le Met pour un rendez-vous privé après les heures d'ouverture et une soirée inoubliable d'art, de culture et de camaraderie. L'événement a affiché complet avec 80 nobles et invités, donnant le ton de ce qui allait suivre.

Le Divan avait un état d’esprit d’entreprise, sachant que parfois, il faut dépenser de l’argent pour gagner de l’argent. Ils n’étaient pas opposés à perdre un peu sur un événement si cela pouvait générer le buzz et l’élan dont ils avaient besoin pour se développer. Et ils ont grandi. D’autres exemples incluent le remplacement de l’ancien tirage au sort 50/50 par quelque chose de plus excitant. L'épouse d'Anthony, Lady Diana, a décroché une bonne affaire sur un sac Michael Kors d'une valeur de 800 $ et ils l'ont tiré au sort.

Dépensez 20 $ pour avoir une chance de gagner un prix de 800 $ ? C’était une évidence, surtout à l’approche de la fête des mères.

Chaque événement était ouvert à tous. Amenez un Shriner digne, un Franc-Maçon digne, ou même quelqu’un de l’extérieur des organisations. Les quatre premiers billets pour le gala annuel d’octobre ont été attribués à des non-maçons. L’objectif était de faire découvrir à davantage de personnes l’expérience des Shriners de la Mecque. Antoine a mis au défi chaque noble d'amener une seule nouvelle personne à un événement. Résultat: Ils avaient 10 nouveaux visages au Met et 100 dans des lieux historiques de la ville comme le McSorley's Alehouse.

Pour maintenir cette dynamique, ils se sont engagés à organiser un événement gratuit et un événement payant chaque mois. Les premiers vendredis étaient réservés à un bar au hasard dans la ville. Pas de fez, juste de la camaraderie. Payez au fur et à mesure, sans pression. C'était un succès. Et quand le Cinco de Mayo est arrivé, ils ont trouvé un restaurant de tacos et l'ont repris. Ils ont appris qu’il était normal d’échouer. Lorsqu'un événement ne se déroulait pas comme prévu, ils l'arrêtaient, même si cela signifiait perdre 1 000 $. L’élan était trop important pour être sacrifié.

Stratégie et tactique

L’innovation ne s’est pas arrêtée là. Lorsqu'un noble a suggéré de créer un club d'horlogerie, l'idée n'a pas été rejetée. Le timing était parfait ! Et comme sur des roulettes, un groupe WhatsApp appelé Mecca's Horological Society a été créé sur place. C’est un temple où aucune idée n’est mauvaise et où chacun a son mot à dire.

Mais le secret n’était pas seulement les événements : c’était aussi la stratégie de marketing et de recrutement. L’élan et le timing étaient primordiaux. À chaque événement, l’événement suivant était déjà promu. Les flyers étaient prêts, les réseaux sociaux étaient en effervescence et les codes QR facilitaient les réponses aux invitations. Et les RSVP étaient obligatoires, même pour les événements gratuits. Cela leur a permis de gérer la logistique, de commander suffisamment de nourriture et également de suivre l’engagement.

La technologie était leur amie et ils l’ont utilisée à leur avantage. L'application Wix gère les inscriptions et envoie des rappels. Un canal WhatsApp avec 250 nobles tenait tout le monde au courant. Et ils savaient comment utiliser les réseaux sociaux, en utilisant Instagram pour les plus jeunes et Facebook pour les plus âgés.

Les dames ont joué un rôle crucial dans leur plan. L’ancien potentat impérial Ed Stolze a toujours conseillé d’impliquer les femmes. Diana a modéré une discussion réservée aux femmes, reflétant les annonces des hommes. La revitalisation des groupes de femmes a été un objectif majeur.

Un temple pour l'ère moderne

L’objectif d’Anthony était clair : Il allait quitter les Shriners de la Mecque dans un meilleur état qu'il ne l'avait trouvé. Et il est sur la bonne voie pour y parvenir. Au cours des premiers mois de 2024, ils ont fait venir un nombre étonnant de 50 nouveaux nobles. En mars, 26 nouvelles initiations ont eu lieu et en avril, on s'attend à en avoir 30 de plus.

Les Shriners de la Mecque sont la preuve qu’avec le bon état d’esprit, l’accent mis sur le plaisir et la volonté d’innover, la fraternité peut prospérer. Ils laissent un héritage derrière eux et ouvrent une nouvelle voie. Et ils ne font que commencer.