Plan para el éxito: Los Shriners de La Meca crean ideas innovadoras para generar y mantener su membresía
El potentado de los Shriners de La Meca, Anthony Ruffini, Esq., y la Primera Dama Diana en su ceremonia de instalación.
¿Su secreto? Tener una visión de una experiencia Shriners que sea más que solo reuniones y rituales. ¿Su lema? Familia, diversión y compañerismo, en ese orden. Los Mecca Shriners son la prueba de que no necesitas un edificio para tener éxito.
Como el primer templo Shriners jamás establecido, los Shriners de La Meca llevan una insignia de honor. Se enfatiza en cada pieza literaria, en las redes sociales y en cada conversación. Ser parte de los Shriners originales te convierte en parte de algo especial e histórico. Y los dirigentes estaban decididos a asegurarse de que todos se sintieran así.
Las claves de sus logros fueron muchas. Contaban con un equipo de miembros dedicado, un liderazgo de última generación que generaba un impacto real y un enfoque en eventos familiares. Capacitaron a los nobles para crear sus propias experiencias y aplicaron lecciones de la Fundación Educativa Shriners Internacional. Y las esposas de los Shriners fueron invaluables en sus contribuciones.
Innovador, familiar
El primer desafío al que se enfrentaron fue la competencia. En una ciudad que nunca duerme, ¿cómo podrían competir por la atención? La respuesta llegó en forma de ideas audaces. Por ejemplo, en febrero, los Shriners de La Meca alquilaron el Museo Metropolitano de Arte. El potentado Anthony Ruffini aparcó al otro lado de la calle con una caja de champán enfriándose en el asiento trasero de su coche. A medida que llegaban los asistentes, se acercaron para tomar una copa de champán de plástico y luego se dirigieron al Met para una cita privada fuera del horario laboral y una velada inolvidable de arte, cultura y camaradería. El evento se agotó con 80 nobles e invitados, marcando el tono de lo que estaba por venir.
El Diván tenía una mentalidad empresarial, sabiendo que a veces hay que gastar dinero para ganar dinero. No se oponían a perder un poco en un evento si eso generaba el revuelo y el impulso que necesitaban para crecer. Y crecieron. Otros ejemplos incluyen reemplazar el antiguo sorteo 50/50 por algo más emocionante. La esposa de Anthony, Lady Diana, consiguió una oferta al comprar un bolso Michael Kors de 800 dólares y lo sortearon.
¿Gastar $20 para tener la oportunidad de ganar un premio de $800? Fue una decisión obvia, especialmente porque se acercaba el Día de la Madre.
Todos los eventos estaban abiertos a todos. Traiga un Shriner digno, un Masón digno, o incluso alguien de fuera de las organizaciones. Las primeras cuatro entradas para la gala anual de octubre fueron para personas que no eran masones. El objetivo era exponer a más personas a la experiencia de Mecca Shriners. Antonio desafió a cada noble a traer sólo una persona nueva a un evento. Resultado: Tuvieron 10 caras nuevas en el Met y 100 en lugares históricos de la ciudad como McSorley's Alehouse.
Para mantener el impulso, se comprometieron a realizar un evento gratuito y uno pago cada mes. Los primeros viernes estaban reservados para un bar cualquiera de la ciudad. Sin fez, sólo compañerismo. Paga sobre la marcha, sin presión. Fue un éxito. Y cuando llegó el Cinco de Mayo, encontraron un local de tacos y se apoderaron de él. Aprendieron que estaba bien fracasar. Cuando un evento no salía como estaba previsto, lo cancelaban, incluso si eso significaba perder 1.000 dólares. El impulso era demasiado importante como para sacrificarlo.
Los Shriners de La Meca socializan en un evento al aire libre.
Estrategia y táctica
La innovación no acabó ahí. Cuando un noble sugirió fundar un club de vigilancia, la idea no fue descartada. ¡El momento fue perfecto! Y como si fuese un reloj, en el acto se creó un grupo de WhatsApp llamado Sociedad Horológica de la Meca. Este es un templo donde ninguna idea es mala idea y todos tienen voz.
Pero la salsa secreta no fueron sólo los eventos: fue la estrategia de marketing y reclutamiento. El impulso y el momento oportuno lo fueron todo. En cada evento ya se estaba promocionando el siguiente evento. Los volantes estaban listos, las redes sociales estaban repletas de actividad y los códigos QR hicieron que confirmar asistencia fuera muy fácil. Y las confirmaciones de asistencia eran obligatorias, incluso para eventos gratuitos. Esto les permitió gestionar la logística, pedir suficientes alimentos y también realizar un seguimiento de la participación.
La tecnología fue su amiga y la aprovecharon a su favor. La aplicación Wix gestionó los registros y envió recordatorios. Un canal de WhatsApp con 250 nobles mantuvo a todos informados. Y sabían cómo trabajar las redes sociales, utilizando Instagram para el público más joven y Facebook para el demográfico de mayor edad.
Las damas fueron cruciales para su plan. El ex potentado imperial Ed Stolze siempre aconsejó involucrar a las damas. Diana moderó un chat solo para mujeres, reflejando los anuncios de los hombres. La revitalización de los grupos de mujeres fue un objetivo principal.
Un templo para la era moderna
El objetivo de Anthony era claro: Iba a dejar Mecca Shriners mejor de lo que lo encontró. Y está en camino de hacer precisamente eso. En los primeros meses de 2024, incorporaron una asombrosa cantidad de 50 nuevos nobles. En marzo hubo 26 nuevas iniciaciones y en abril se registraron 30 más.
Los Shriners de Mecca son una prueba de que con la mentalidad adecuada, un enfoque en la diversión y una voluntad de innovar, la fraternidad puede prosperar. Están dejando un legado y forjando un nuevo camino hacia adelante. Y apenas están empezando.
Los Shriners de la Meca en su evento nocturno en el Museo Metropolitano de Arte de Nueva York.
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